Diseñamos lo que una experiencia tiene que hacer sentir, y nos quedamos hasta que llegue intacto a la última persona que la recorra.
Ver proyectosArteto trabaja antes de que exista nada. Llegamos cuando el proyecto todavía vive en la cabeza de alguien, y lo leemos: qué tiene que sentir quien lo recorra, qué historia se cuenta, en qué orden y por qué.
A eso le llamamos la columna vertebral de la experiencia. Cuando está clara, cada proveedor que viene después —arquitectos, museógrafos, productoras, fabricantes, técnicos— puede hacer su mejor trabajo sin que el proyecto se le deshaga en las manos.
Y nos quedamos hasta el final. Alineamos a todos bajo una sola visión y cuidamos cada decisión, para que lo construido no solo se vea bien: se sienta.
Leer lo que una marca, una colección o una familia quiere que la gente sienta, y cuidar que eso llegue intacto hasta la última persona que cruce la puerta.
Ser el equipo al que las marcas de la región llaman antes de construir una experiencia, porque saben que con Arteto lo que se siente al final es lo que se soñó al principio.
Carol Félix empezó a diseñar experiencias sensoriales cuando trabajaba en el Grupo Rizek, en el mundo del cacao. Ahí trabajó con El Sendero del Cacao, en una finca productiva y en los inicios del ecoturismo en el país, y después creó Kah Kow Experience, en la Ciudad Colonial. Ahí entendió que una historia contada con los cinco sentidos se queda con la gente mucho después de la visita.
Después fundó Arteto para llevar esa forma de trabajar a otros proyectos y otras marcas: Tovar Inmersivo - Surrealismo Vivo, A Look Back, Tovar Retrospectivo en el Museo de Arte Moderno, FIACI y Café Santo Domingo Origins en Dominicania, Punta Cana.
Arteto reúne a artistas, diseñadores, curadores, tecnólogos y productores alrededor de una misma pregunta: qué tiene que sentir la persona que va a recorrer esto. Todo lo demás se decide a partir de ahí.
Antes de proponer, escuchamos. El centro de un proyecto casi siempre está en algo que alguien ya dijo y nadie había nombrado.
Cada decisión se mide por lo que va a sentir la persona que recorre el espacio. Si no está a la altura, no pasa.
Muchos equipos, una misma historia. Cuidamos que cada proveedor construya en la misma dirección.
Ritmo, orden, transiciones. Buena parte del trabajo no se ve, pero es lo que hace que una experiencia se sienta clara.
Nos quedamos hasta la apertura y cuidamos el detalle hasta el último día.
Decimos lo que vemos, con claridad, y mantenemos los procesos visibles para todos los que forman parte del proyecto.
Antes de invertir en arquitectos, productores o diseñadores, leemos tu proyecto con criterio. Te decimos qué tienes, qué le falta y cuál es el camino correcto. Todo empieza con una sesión de trabajo y termina en un documento con una recomendación clara.
Le damos forma, identidad y narrativa a tu proyecto antes de que nadie lo construya: el concepto rector, la historia del recorrido y los lineamientos que protegen su esencia. Así, cualquier equipo que venga después construye la misma historia.
Llevamos tu experiencia de la idea a la apertura. El concepto, el plan, los equipos y la ejecución quedan bajo una sola dirección, para que no cargues con la operación y lo que imaginaste llegue entero, aunque pase por diez proveedores.
Diseñamos tu tienda como el último capítulo de la experiencia: el espacio, el mobiliario, las colecciones y la exhibición. La gente se lleva algo que sigue contando la historia. Si un producto podría estar en cualquier tienda, no entra.
Diseñamos, desarrollamos e instalamos piezas interactivas para que la gente juegue con tu marca y se lleve algo a su medida: un juego, una estación para armar tu producto o una instalación que responde. Se quedan en tu espacio, venden y te dicen quién te visita y de dónde viene.
Fundadora y directora creativa. Lee cada proyecto desde el principio y define su columna vertebral: el sentido, la narrativa y el recorrido. Acompaña al equipo y a los proveedores hasta la apertura.
Diseñar la metodología para la implementación del proyecto asignado con el objetivo de que se cumpla su ejecución con la calidad requerida.
Asegurar que los procesos administrativos se realicen de manera eficiente y cumplan con las políticas de la empresa.